Cómo tomar decisiones de carrera difíciles: Los 3 caminos posibles
Cambiar de trabajo, buscar un ascenso, pasar de Frontend a SRE.
Una de las cosas que más me cuesta es tomar decisiones.
Siempre caigo en la parálisis por análisis: le doy vueltas y vueltas a una decisión hasta el infinito.
Y lo peor es que siento que estoy avanzando en la decisión por dedicarle más y más tiempo a pensar en ella.
Mal.
Soy Jorge Castaño y te comparto estrategias para mejorar tu carrera tech.
Hoy me pregunto:
¿Hay trucos para tomar decisiones?
Los commits de esta edición:
feat: esta sí, esta no
chore: cena patrocinada
fix: el techo de la IA
¡Dale! (Zelda, dale)
Cómo tomar decisiones importantes
Tomamos más de 30.000 decisiones al día.
Decisiones sencillas, no te preocupes: empezar a caminar con una pierna u otra, con qué mano coger un vaso, sacar el móvil o no en el metro…
Así todo el día.
¿Me rasco la nariz en público?
¿Me como un donut normal o de chocolate?
¿Dejo que se me cuele esta anciana en el súper?
Menudo desgaste.
Por suerte es algo instintivo y no le dedicamos ninguna atención.
Pero a veces aparecen las grandes decisiones. Esas que nos duran días en la cabeza, que nos quitan el sueño y que vuelven una y otra vez a la mente.
¿Y si me mudo de ciudad?
¿Y si me cambio de trabajo?
¿Y si elijo otra profesión?
Para estas situaciones descubrí una forma que me ayuda a tomar decisiones.
Los 3 caminos posibles 🛣️
Imagina que tu vida es un camino y esta decisión se presenta como una encrucijada: un camino de arriba, un camino de en medio y un camino de abajo.
El camino de arriba significa decir que sí y tomar acción.
El camino del medio significa retrasar tomar la decisión.
El camino de abajo significa decir que no y abandonar la idea.
Y, dentro de cada camino, valoraremos ventajas y desventajas por separado.
Veamos un ejemplo con la pregunta:
¿Debería cambiar de trabajo?
1️⃣ El camino de arriba: SÍ
Asumir la decisión y tomar acción. Empezar a buscar trabajo, preparar entrevistas, elegir empresa.
Ventajas
Motivación inicial: ganas de empezar algo nuevo. Fuerzas al arrancar.
Progreso: sensación de avance hacia los objetivos que queremos.
Salir de dudas: confirmamos si el cambio era adecuado o si hay que modificar algo.
Sensación de control: elegimos nuestro propio camino y tenemos las riendas de nuestra vida.
Cierre real: libera nuestra carga mental del “qué hago”.
Inconvenientes
Riesgo inmediato: la acción implica costes: tiempo, energía, incertidumbre, más trabajo, exposición a equivocarnos.
Carga emocional: dudas y estrés, sobre todo si nuestra decisión afecta a otras personas.
2️⃣ El camino del medio: retrasar la decisión
Todo sigue igual, se evita la decisión.
Posponer y mantener abierta la opción. “Siempre puedo tomar la decisión más adelante”.
Ventajas
Pensamos antes de actuar: buscamos más información y evitamos decisiones impulsivas.
Se alimenta el sueño: mantenemos todas las opciones abiertas. Ni arriba ni abajo. Ni sí ni no.
Nada de riesgo: podemos prepararnos más, ahorrar dinero o hacer contactos antes de tomar la decisión.
No se sufre: no hay riesgo ni hay duelo. La decisión sigue ahí para ser tomada en otro momento.
Inconvenientes
Parálisis por análisis: le damos vueltas hasta la eternidad y nunca es el momento perfecto. Riesgo a caer en rutinas e inercias.
Carga mental: no decidir nos consume el alma. Al no tomar la decisión, nos acompaña cada minuto de nuestra vida.
Perder oportunidades: al creer que siempre podremos tomar la decisión. Pero el mercado laboral cambia y podemos “dejar pasar el tren”.
Miedo al cambio: posponer la decisión es la respuesta fácil y puede llevar al autoengaño. No queremos cambiar porque nos da cierta pereza. O porque nos da miedo exponernos al fracaso. Cuidado.
3️⃣ El camino de abajo: NO
Tomamos una decisión y decidimos que NO. No cambiamos de trabajo. Cerramos esa puerta de forma consciente, con las consecuencias que tiene.
Ventajas
Cierre real: libera nuestra carga mental del “qué hago”. Fuera desgaste por indecisión y posponer.
Aceptación: valoramos nuestra situación actual y la elegimos frente al cambio. Elegimos que NO, sin resignación.
Compromiso actual: a veces la vida pide estabilidad. Mejor invertir energía en mejorar lo que ya tenemos.
Cero riesgo: no hay trabajo extra ni preparación, estudios o lo que implicara el cambio.
No es el momento: asumimos que en nuestro estado actual, la mejor decisión es decir que NO. Pero si nuestras condiciones cambian, podríamos volver a valorar la decisión. Tal vez necesitamos buscar primero cambiar nuestras condiciones para poder decir que SÍ.
Inconvenientes
Duda eterna: puede aparecer frustración por no haberlo intentado. “¿Qué hubiera pasado?”.
Miedo al cambio: decir que no también es una respuesta fácil y puede llevar al autoengaño. No queremos cambiar porque nos da cierta pereza. O porque nos da miedo exponernos al fracaso.
Posible estancamiento: quedarnos como estamos puede acarrear un estado peor a la larga. Incluso puede aparecer BURNOUT.
Sentirnos cobardes: decir que no puede afectarnos mentalmente si continuamente nos negamos a hacer cosas. Tampoco puedes ir diciendo a todo que sí, a lo loco.
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Conclusión (si es que la hay)
Tomar decisiones importantes que afectan a nuestra carrera (y a nuestra vida) no es fácil. Pero tampoco debería bloquearnos.
Ya sé que tomar una decisión implica rechazar todas las infinitas alternativas, pero si llegamos a hacernos la pregunta de si deberíamos cambiar algo, es porque en el fondo hay cierto deseo.
No consideres que de los tres caminos solo hay uno correcto y el resto son incorrectos. Todo lo contrario. Ambas opciones son válidas: la de arriba y la de abajo. Es la evitación a tomar la decisión la que más daño nos hace.
A veces será que sí y otras, que no. Pero sigamos caminando.
Considera:
El camino de arriba como una transformación.
El camino del medio como una deliberación.
El camino de abajo como la aceptación.
La clave está en que la elección sea consciente y no tomarla por miedo, presión social externa o inercia. Tienes que estar convencido de lo que quieres.
Lo único importante es diferenciar entre “no tomar la decisión” y “decidir que no”:
No tomar la decisión implica evitación, parálisis por análisis y cierto miedo. Es un estado de duda constante.
“Decidir que no” implica aceptación y considerar que no es el momento adecuado para tomar acción. Es un estado de estabilidad y cierre.
Ánimo y suerte.
Siempre puedes volver atrás y elegir otro camino.
🪳 Otra semana sobreviviendo al Software
El jueves tuvimos la cena de empresa: un catering maravilloso con barra libre.
El momento perfecto para conocer gente de otros departamentos y crear recuerdos de familia. La exaltación de la amistad en el mundo corporativo.
Arancha, de middle-office, odia con toda su alma la lotería de Navidad y le molesta que la empresa mantenga esa tradición engaña-bobos.
Luke, de legal, obsesionado con que no pongan ni una sola canción de indie español en la discoteca a la que fuimos postcena.
Marimar, de RRHH, con su pasión por Jira y cualquier sistema de tickets, organizando su día a día en Trello.
Buen circo. Muy divertido.
Izan y Petunia disfrutando de su juventud y metabolismo.
Y el viernes, mientras superaba la mañana como podía, mandaron un vídeo con fotos de la cena. Todos muy elegantes y risueños, ajenos a problemas reales.
Me quedé de piedra al ver que en todas las fotos de grupo aparecía, abrazo a Petunia, Juanjito.
WTF!
📰 Noticias (por si no te has enterado)
🌘 El eclipse solar más largo en 100 años ya tiene fecha - Ocurrirá el 2 de agosto de 2027 y su fase total durará 6 minutos y 23 segundos. En España estamos de suerte, ya que podremos ver el eclipse en buenas condiciones. (enlace aquí)
🏆 Los Oscar se emitirán por YouTube en 2029 - La 101ª edición se emitirá en abierto. Hasta la edición 100 tienen contrato de emisión con Disney y ABC. Supongo que por fin se han dado cuenta del poder de controlar todo el entorno de la emisión. ¿Los comentará Ibai? (enlace aquí)
👎🏻 Por qué la Inteligencia Artificial General nunca llegará - interesante artículo (que he leído en diagonal porque es INFINITO) que muestra bloqueos actuales en el progreso de la IA, entre ellos las limitaciones del hardware y los limitados recursos de la economía mundial. Limitados, a pesar de ser gigantescos. Podemos dormir tranquilos por ahora. (enlace aquí)
📠 El estado de la IA empresarial - Informe de OpenAI sobre el uso de la IA corporativa. La adopción se está acelerando e intensificando, superando los 800 millones de usuarios semanales. Valor e impacto medible (según ellos). (enlace aquí)
Y también, segunda vulnerabilidad crítica en React en 2 semanas, Instagram Reels pronto en tu TV, Ruby 4.0 y la crisis de la memoria RAM.
Y eso es todo.
Una semana más sobreviviendo al Software 💻 💻 💻 💻 💻 💻
Chao, pescao 🐠
* La promesa puede no ser cierta.
https://www.youtube.com/watch?v=ef6zSLS9IJQ
Muy buena la nota de los tres caminos